Personalauswahl ist Unternehmensentwicklung. Stärken abholen schafft (mehr) Werte. Mit einer Potenzialanalyse werden Sie: • einfach und rasch vorselektionieren • mit mehr Sicherheit auswählen • Fehlentscheide reduzieren • stichhaltig argumentieren • Zeit gewinnen. Individual Coaching Services: • unterscheidet Effektive von eher weniger Geeigneten. • schätzt Passung von Stellen und Kandidatenprofilen präzise ein • ermöglicht ein schnelles Kennenlernen über Internet • unterstützt Führungskräfte durch Standortbestimmung. • erleichtert den Wiedereinstieg nach einer Trennung. • ermöglicht Benchmarks durch systematische Castings • aktiviert Produktivitätsreserven Entscheiden Sie schneller und besser dank aussagekräftigen Entscheidungsgrundlagen. Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch. Ablauf Potenzialanalyse 1. Kontaktaufnahme via E-Mail oder Telefon 2. Unverbindliches Erstgespräch 3. Vereinbarung treffen 4. Pilotprojekt mit ca. 1-10 Teilnehmer/-innen durchführen 5. Pilotteilnehmer per Internet befragen 6. Ergebnisse analysieren und aufbereiten 7. Vor-Besprechung mit HR-/Personal-Leitung 8. Besprechung mit Pilot-/Teilnehmer/-in/-nen 9. Pilotprojekt auswerten 10. In-/Outsourcing-Entscheid fällen 11. Umsetzung planen und realisieren